陈源的博客 – 有感随笔

         我骂人的时候有时我都怀疑是不是我自己，但是我的确会乱骂人。如果有镜子，我想我应该也不敢看我自己狰狞的面孔。可是我忍不住。公司的组织架构是从上而下的。中层干部是最累的。中层干部被我关起门来骂的时候大家往往是看不到的，员工一直在关注被中层干部下命令干活的时刻，所以中层干部往往被员工所误解。但是，我的亲爱的DDMM们，中层干部为你们争取利益的时候你们也是看不到的。我作为高层，我最近少接触到你们，但是中层为你们所做的努力你们不能抹杀，我这两天非常痛心，ppc的部门有员工被我抓过来敲了又敲，我的第一句话还是那句老话：你能坐在这里被我骂，说明我还愿意为你犯的错误生气，如果我不愿意了，那么我只能通知人事部门开除了。但是说归说。我今天还是替中层干部说说话，ppc的林经理为ppc的部门争取了好多的权利，说到底还是为了ppc部门的发展，但是他的争取如果没有DDMM们的支持，他的争取最容易成为他被批评的导火索，那么我希望ppc的DDMM们好好思考下，他的努力你们有没有全力支持。我希望你们好好好好反思。

         痛心归痛心，DDMM们你们能在我，在中层干部的痛心中成长的话，我们是愿意痛心的。但是如果你们不好好总结，我说过，你们不成长，在这个公司不会成长，在其他公司一样没有成长的空间。那么我想你们是真正辜负了你们学习了几十年的脑袋。可以申请让我用我的棍子敲敲他。我会很愿意做这个事的。

          另：ps：请被批评的同事写报告给我们的伟哥吧，他是最最痛心的，虽然我也很痛心，但是还是比不过他的。写完报告，请你们碰到我的时候，还是挤挤你们的笑容向我们问声好吧。起码的呀。

小鸡改名小鸡杉杉，嘻嘻。希望大家不要忘了哦。

       我原来打算去睡觉了，想想有个什么事没有做，认真一想原来是汇报的事，我今天给大家说了汇报很关键，会上我说了大家觉得抽象，我整理下发出来大家看看。那么和大家沟通下汇报的技巧。

           工作汇报水平是一个管理干部综合素质情况的集中体现，工作汇报也是上下级间沟通信息、分析形势、作出决策的基石，所以必须切实加强。向领导汇报工作要有主次感、（自己要掌握）结构感、数字感、（小鸡的量化概念）层次感、内外感、自信感、（小鸡很喜欢的。）分析感（要掌握）。

           小鸡仔在催我，我到三楼，明天补充，你们呢先看。

     我的老总是一个非常具有传奇色彩的人。他曾经给我深入分析矛盾论。所以我很清晰。今夜与大家共赏。

矛盾是有结构的，是讲层次的。矛盾在现实社会是丰富多彩的。在不同的平台上对话，矛盾只会越来越激化。机制解决了矛盾，又制造了矛盾。机制服务于矛盾，矛盾又产生于机制。矛盾是发展的动力，矛盾就是机会、就是空间，没有矛盾就没有机会、没有空间。不能单就解决矛盾而解决矛盾，而要“制造矛盾”去解决矛盾。

 

    这个我想很深奥，要和我们的现实情况相结合，如果大家看不懂，我们可以一起探讨。

 ps:小鸡杉杉的解释文章：http://www.jijianlin.com/post/9.html

       我有个google的手机，今天一直在摆弄它，它的功能很强大，我很喜欢。我喜欢google的手机，就我自己知道。我一直喜欢喜形于色，但是现在年龄大了，我就不会表露我的喜怒哀乐，在大众的面前。小颜给我说google手机很强大，我也是哦了一声。我喜欢google的手机，因为它很另类，但是功能又很强大。绕来绕去，还是说明我喜欢有内涵的东西。

      google的手机很有内涵， 我对有内涵的东西很喜欢。今天我开会的时候提及我选人的标准，提及我的感情，我的感情也是内敛的，我喜欢的东西我会很爱护，我对有感情的人一直都很爱护，我会拼命地要求他们，因为我喜欢，我喜欢我才会花我的时间和精力去督促他们，希望他们成长。督促人的成长最累人的。像督促我的孩子一样，多累呀，但是是我的责任。但是督促会引起反感的，我知道有些人的反对我督促他们，因为他们不喜欢。但是我的责任告诉我我必须那么做。那么请被我督促过的人，你们好好想想，我对你们付出的精力和时间，想想我为你们付出的努力，想想我为你们思索的过程，请你们成长起来吧。就像我爱护我的google手机一样，我希望我的努力能保护你们。其实我也需要你们的保护。主啊，保佑我们吧。

今天在小鸡处开会，讲了好多话，但是很多组长听不懂，我觉得有有必要要一点一点澄清，一点一点给大家说清楚。

首先讲思考问题的方式,我个人思考问题喜欢天马行空，但是有主线。有开始，有结束，所以思考问题必须要有时空概念。那么这个时空概念很抽象，我想了应该这样来描述：时空就是时间和空间，那么一是要有时间概念，我们考虑问题的同时结合考虑历史、现在和未来；二呢是要有空间概念，要把点—线—面—体有机地结合起来思考，就是多角度或者说多维空间的概念。写到这里，我大大地打了个喷嚏，不知道是不是警告我还是写得不够明白，我再认真想想。先写到这。

我一直想有些助理，但是我又很不喜欢助理，我的思维很多人骂我神经病，如果助理和我呆久了，一样会被人当做神经病的。小鸡的到来使我十分的高兴，因为他一来就开始选助理，而且速度十分的迅速，我深受启发，神经病就神经病吧。哈。

我的第一个助理来公司两个月了，我一直没有给她一个正常的工作状态，第一我的办公室太乱了，不好意思让她进我的办公室，第二我要考验考验她的能力。

我第二个助理有天发个rtx信息给我，问了个很奇怪的问题，这个问题有些深度。所以我觉得她可以选来当我的助理。

我和人事沟通一下午，我觉得应该这样总结：选用人的重点是发现、开发人才的潜在能力，而不仅仅（仅仅两个字是新加的,我原来写得不够详细)只是利用人才的现在能力。

那么，我想提请我们经理们注意了，我今天其实是以我的助理来给你们说说事。

好好想想吧，我的经理们。

通过这几天的博客写作，看到各种各样的评论，我越发觉得思力是个藏龙卧虎的地方，那么我们有必要开发人才的内在能力，这个任务是非常艰巨的。因为现有能力的利用我们可能都没有利用清楚。那么我想开个选秀会。大家开始做做自我总结吧。让我们看到每个人的长处。上一篇文章说：自身的缺点能够深刻认识，就是优点。自身的优点不能深刻认识，就是缺点。那么我们开展一个发现优点会吧，一样有历史的意义！

为我如此深刻的想法兴奋吧！哈哈

       能力的概念是什么？我很喜欢概念。和大家共同讨论下。

       人和人之间到底谁比谁更聪明，我以前一直以为自己很聪明，后来发现不是。（好多的例子，在公司最直接的例子就是虫虫都比我聪明，小鸡就更不用说了。）其实我不比你们聪明，你们应该也不比我聪明，各有千秋吧。

       前天开会，我说：

自身的缺点能够深刻认识，就是优点。自身的优点不能深刻认识，就是缺点。哈哈，其实是天天说，不是开会才说的。我有婆婆妈妈的倾向。一直说话，不断的重复。但是希望你们能记住哈。

我在中行工作7年的时间，在中行工作的时间里，我的计算机水平得到极大的提高，当然仅仅是数字键打得飞快。（我闪，你们不要扔砖头。）从这个角度，我一直赞同大家利用业余的时间提高自身的技能，技能的提升代表你能力的提升，能力有很多的方面，类似我们的SEO，是一个系统的工程，你要不断提高自身各种各样的技能，如谈判的技巧，销售的技巧，谈话的技巧，电脑知识的丰富，等等。。。。。。当然，我们公司的培训教室马上就要落成，欢迎大家免费进驻。

小鸡会给你们不断地上课，提高你们seo的技巧，增加你们计算机的知识。虫虫会给你们上课，我会给你们上课，最主要的是我会安排你们开始考试，不断丰富你们自身的技能，不断提高你们的能力，方方面面。

论能力成了一个动员令了。不好意思。

        今天在办公区逛了逛，看公司的办公气氛非常好，有些欣慰。但是问了问呢，有些失落，我们的员工工作态度非常积极，但是为什么我们还是没有效益呢？

        小鸡来到公司和我沟通过，告诉大家工作的目的，可是我有时也很茫然，这个是我来说还是要大家自己想，那么我想我在博客上发表些文字，希望大家都来瞅瞅，告诉大家怎么工作吧？

        我问：你最近有没有进步呀？答：没有。再问：为什么？答：都在做推广。又问：推广为了什么呀？答：为了流量。再再问：流量为了什么呀？答：为了网站。问：为了网站什么呀？答：为了网站销售。对了，就是销售，那么我希望你们能明白，销售才是我们的目标，那么我们所有做的工作都为了销售，我们要怎么才能更好的销售。我想你们以销售为核心，把你们做的工作填充一下，看看你们的工作怎么样来支撑你们的销售，那么你们就不会觉得你们做的工作是白做，是一种多么枯燥无味的工作，我觉得你们就会发现工作是一件多么令人着迷的事情，你们的工作状态才能改变。你们知道你们工作的目的，你们要充分知道你们工作的目的，那么请大家不懂工作目的的员工放下手中的工作，问问为什么？为什么要这样做，为什么要做这个流程，为什么要花那么多时间做原来觉得没有意义的事。问为什么可以有好多的技巧，可以向你们的前辈，向你们的同事，向你们的经理，甚至可以问问google？哈哈，你们可以用上你们所有的手段，那么我想你们在问满十万个为什么以后，一定会成为另外一个专家。我期待那一天的到来。也希望你们能期望你一天的到来。

    Ps：你们最好整理你们的问题，写成文本。发给龙经理。

        个人博客的流行，使我有机会发表我的个人观念。大家对我博客的评论使我多层面考虑很多的问题。但是责任这个词，我一直敬而远之，责任是一种能力的体现，电影“蜘蛛侠”的经典对白：能力越大，责任越大。我还远远未达到那个层次。我没有资格来说责任。

       我的工作经历里有和亿万富翁一起工作的特殊时光，那段时光使我真正成长起来，也是我对责任认识的一段极其有益的时间。我的亿万富翁的老板，他一直很努力地工作，比我们中间的任何人都努力，他身体力行实践我们探讨的责任，他的工作目标就是社会的责任，为社会付出更多，要不他工作没有一个目标。他不工作，他所拥有的财富也足够他生活几千辈子。这深深刺激到我。我是一个凡人，和大家一样有理想，有目标，但是我们就是缺乏那个层次，应该不是缺乏，是达不到。不知道我写这些会遭受多少砖头，但是我希望看完这个博客，大家认认真真总结责任，我们都是凡人，我们先总结最小单位的责任。在我看来，你们先总结你们在公司的责任，再总结对家庭的责任，其实这是一个有关联的责任，没有对公司的负责，对家庭我想也负责不到哪里去。所以如果你问心无愧，恭喜你，那么你就有对社会负责的能力。

        这个文章有些浅薄，也有些深奥。见笑了。