领导必须重视我们面临的问题，我们面临的很多问题都是很细节的，但是没有重视就会一直被扔在一边，必须重视它，整改掉，才有发展的方向，才能把执行做好，或者说才能执行到位。

我一直很重视领导的作用，因为中坚力量的重视才会真正让员工的作用发挥到最大。

请各个领导都重视下你们自己的工作。

徐总提到一个非常重要的概念，那就是领导重视，什么叫领导重视，就是这个问题要领导亲自出马督导。

我深有体会，我们领导重视的问题很容易得到解决，在每一个环节都会被领导拿来做重点，一旦没有完成，很快会被领导拿来做负面教材，拿来教育其他的员工，很容易被勒令卷起铺盖走人。

那么我想，我必须把这个概念树立起来，就是重点的问题请各位领导一定往心里去，做好每一个细节的督导。

如果领导都很重视了，我想我们离成功也不远了。