陈源的博客 – 有感随笔

今天伟芳和德叔说，她那里的人员太多，最好不要那么多，我觉得很吃惊，说明细节的问题她还是缺的。

在我的规划里，她那里应该是20个人的规模，因为很多的问题需要跟踪，很多的问题需要解决，很多的需求需要提出，很多的需求需要纠正。

所以，我再重申下，我们所有的团队对细节的跟进还是有欠缺的，但是欠缺我们不怕，我们要把我们的劲头拿出来，不懂没有关系，谁能一直都是懂得呢，都是学出来的，都是积累出来的。只要有学习的能力，只要有想学习的劲头，我们都可以做到更好，一次比一次更好。其次，一定要总结我们自身的问题，总结要诚恳，总结要细致，才能有改造的方向和方法。

在所有的细节问题中，就怕我们不关注，不努力，如果我们能大胆承认我们不懂，大胆承认我们不知道，那么我们会付出更多的努力来适应细节，来学习细节。

所有的细节都必须是经过提炼才能知道细节的重要，所有的细节都必须经过摸索才知道细节的隐蔽性，我们还是要胆大、心细、脸皮厚。胆大发现自己的不足，心细发现更多的细节，脸皮厚求得解决的方案。

希望大家都能记住，细节决定成败。

我曾经写过一个汇报的文章，昨天晚上到柱哥办公室，还是说到汇报，我今天等了一天，还是没有给我汇报，那么我觉得汇报制度有必要重新来下，让中层有汇报的一个概念。

这篇文章也写给新上任的两位老总。你们开始要安排工作汇报。要学会听汇报，教你们的下属给你们汇报。

工作汇报水平是一个管理干部综合素质情况的集中体现，工作汇报也是上下级间沟通信息、分析形势、作出决策的基石，所以必须有意识地切实加强。

向领导汇报工作一定要有：

1、主次感，什么是重点，什么事次要的，要有重要级别。

2、结构感，我觉得说结构一直很抽象，我举个简单的例子，就像我们的业务结构一样，必须有一个结构，才好理解。

3、数字感，简单点就是量化，要准确。

4、层次感，一个一个问题很清晰。

5、内外感，要有对比，有外部和内部的对照。

6、自信感，要很清晰，不能自己对汇报的东西都没有信心。

7、分析感，要学会带方案，有分析才有后面的方案，如果没有分析，汇报就很空洞，没有任何的意义。不需要来汇报问题，我想问题我会比你们更清楚。

如果学会了汇报，你就能做中层了，如果学会了听汇报，恭喜你，你可以当老总了，可以申请的。

我最近在看很多的人做SEO的相关工作，我觉得好高兴。终于有人认识到seo的重要性，并愿意为之奉献。

seo的目的最终还是为网站的流量，所有的seoer必须记住这个，今天在莆田SEO草根群里，我们谈讨了seo的一些意义，很多人说做seo是一种兴趣，我觉得兴趣是没有错的，但是如果我们能把兴趣转化为效益，不也是美事一桩。

好多人在做类似莆田seo、福州seo、泉州seo。。。。。。，我是反对的，做这种词其实是一点意义都没有的，浪费人的精力和物力。我希望大家还不如实际点，做些产品的关键词，要是再没有事做，我建议你来找我，我弄一个站让你们优化优化，我付工资给你们好了。哈哈。

seo的长远意义就是能带动产品的销售，带动各个行业的发展，带动整个市场的需求，这才是王道！