陈源的博客 – 有感随笔

4月2日晚，网编访谈邀请SEO界资深人士Zac做客访谈，本期嘉宾针对网络编辑做一期有关SEO的基础讲座，内容将涉及Title(标题)、Keywords(关键词)、Description(说明)、外链、内链等等网编可应用到的SEO知识。
　　我们以qq群的方式互动进行该讲座，其中一些SEO的从业人员也参与了互动。前半段访谈以主持人收集问题提问为主，后半段大家可以自由讨论，场面异常活跃。
　　嘉宾简介：Zac，祖籍湖北，生于北京，1992年北航电子工程系本科毕业，1995年北京电影学院硕士毕业。在中央电视台工作两年后于1997年到新加坡工作。《搜索引擎优化SEO每天一贴》作者、业界知名SEO站点石互动的创始人之一，现出版一本SEO相关的书《网络营销实战密码》，销量很好，已经开始第三次印刷了，此书涉及网络营销的各个方面，SEO是其中一部分。Zac在SEO界很有声望，对SEO有着很深的理解。
　　以下是这次的访谈文字部分(有删减):
　　SEO的一般过程
　　一、关键词研究
　　找出被搜索次数多，竞争少的关键词，有些工具可以辅助，比如百度指数，以及谷歌AdWords关键词工具。
　　二、网站结构优化 全文阅读 »

我的缺点：1、很怕热。2、爱睡懒觉。3、工作经验不足。4、不够大胆。5、做人太实在。6、太直了。7、不擅长交际。

。。。。。。。。。。。。。

我无语。。。。。。

我的博客开张一个月了，杉杉的博客也才开张几天。我用我的名字和杉杉的名字各自查了下，天哪，我的博客在第三页才出现，杉杉的博客在第一页出现了。我不相信。然后又试了无数次，终于死心了，接受了这个事实。一个重要的事实摆在我的面前，我和杉杉在SEO的技术上，还是有level的差别，终于验证我自己的说法。人还是有层次的。

我写下这些文字，想告知大家，我接受这个事实的同时，我希望大家做一个总结，为什么杉杉的排名会那么高，为什么他会那么快使他自己的博客被搜索引擎收录，而我们努力又努力达不到那个效果呢，那说明他还是和我们有距离的。那我们能做的是什么呢，我想DDMM们，你们要认真反思下，和杉杉的距离需要我们更加努力去学习，我们在距离杉杉那么远的情况下，我们不学习，杉杉还在学习，那我们会被杉杉越来越远地扔在身后，总有一天会被杉杉抛弃掉的。我们所能做的，就是按照杉杉说的，不断努力学习，杉杉用5个小时时间学习，我们用10小时，哪怕不吃不喝不睡。（怎么没有听见鼓掌声，都是砖头的声音，快跑）。。。。。。

前一篇文章说了，我给我的助理改名幸猪猪，那么我希望她有一天能变成幸牛牛，自觉努力地工作和学习。其实这也是我对大家的希望。只有这样，我们才有希望在将来的某月某天赶过杉杉，虽然希望很渺茫，但是你们不行动的话，我觉得百分百是希望都没有。阿门。主保佑我们。gold bless us！

我的新助理很喜欢睡觉，我决定替她改名幸猪猪。请大家都记好了。

话又说回来，要想进步，还是少睡点觉，多学点知识，培训室好了的时候，希望每天都能在培训室碰到大家。

google今年开始新政策了，我们做网络贸易的日子很难熬，今年。

但是，也许也是另外一种转机。

中国有句古话：塞翁失马，焉知祸福。

冥冥之中，有神在引导着我。

    选秀开始了，收到不少的表格，看了看，不知道该说我高兴还是我难过。

   我记得我说过我的眼睛没有瞎，我的耳朵没有聋。我在不断地看，看各种各样的场景。不断地听，听各种各样的汇报。那么难道我布置的这些选秀是没有任何意义的吗？为什么那么少的员工仅仅是应付一下这个选秀活动，难道真的对自己没有感觉，难道对自己没有任何自信心。这使我很难过。我很难过。

    当然，我也看到好多的表格写入好多的内容，那么不管是什么内容，我相信我都会认真看好。我只是希望没有写好的同志请你们给你们的领导再申请一张表格，再好好填好交个人事。我会认认真真看的。

        今天看了好几个员工的报告，包括看了一个员工的空间，都提到我们公司制度变化的快，这个我也是没有办法的。我们在所有的公司中，变化是最多的。互联网的普及使我们进入一个全新的领域，我们要适应互联网的变化，互联网的变化速度远远超出我们的适应速度，而且市场竞争环境的变化也使我们不得不一直变化来适应市场。在这里我只能告诉大家，适者生存。

       我崇尚乱世出英雄的。那么在这个纷乱的互联网世界，谁能适应变化快的互联网，谁就取得了商机。

       我希望DDMM们能在目前变化这么大的公司制度中仍然能够很好地生存下来，而且能够生存得很好，那么你们就能在将来的岁月中，无论是在现在的公司，还是换了其他的公司都能坚强地生存下去，顽强地汲取你们所需要的养分，最终获取你们更好的收入水平，这个才是我所希望看到的。当然，如果你在某天遇见我的时候，能好开心地叫我声陈总，就是我最大的荣耀。谢谢大家。

小鸡杉杉改名杉杉，杉杉还是没有小鸡杉杉好听，可是小鸡喜欢那我们就委屈一下吧！哈哈

         我骂人的时候有时我都怀疑是不是我自己，但是我的确会乱骂人。如果有镜子，我想我应该也不敢看我自己狰狞的面孔。可是我忍不住。公司的组织架构是从上而下的。中层干部是最累的。中层干部被我关起门来骂的时候大家往往是看不到的，员工一直在关注被中层干部下命令干活的时刻，所以中层干部往往被员工所误解。但是，我的亲爱的DDMM们，中层干部为你们争取利益的时候你们也是看不到的。我作为高层，我最近少接触到你们，但是中层为你们所做的努力你们不能抹杀，我这两天非常痛心，ppc的部门有员工被我抓过来敲了又敲，我的第一句话还是那句老话：你能坐在这里被我骂，说明我还愿意为你犯的错误生气，如果我不愿意了，那么我只能通知人事部门开除了。但是说归说。我今天还是替中层干部说说话，ppc的林经理为ppc的部门争取了好多的权利，说到底还是为了ppc部门的发展，但是他的争取如果没有DDMM们的支持，他的争取最容易成为他被批评的导火索，那么我希望ppc的DDMM们好好思考下，他的努力你们有没有全力支持。我希望你们好好好好反思。

         痛心归痛心，DDMM们你们能在我，在中层干部的痛心中成长的话，我们是愿意痛心的。但是如果你们不好好总结，我说过，你们不成长，在这个公司不会成长，在其他公司一样没有成长的空间。那么我想你们是真正辜负了你们学习了几十年的脑袋。可以申请让我用我的棍子敲敲他。我会很愿意做这个事的。

          另：ps：请被批评的同事写报告给我们的伟哥吧，他是最最痛心的，虽然我也很痛心，但是还是比不过他的。写完报告，请你们碰到我的时候，还是挤挤你们的笑容向我们问声好吧。起码的呀。