大年夜记录

2010年02月15日 03:34  |  分类:陈源的随笔

应该说是这么多年以来,今年我第一次开始重新掌勺,很多年没有下厨,今年我老头子生病了,我只好重出江湖。

我的菜做得其实是不赖的。只是太久没有动手了。

做做菜,就发现我脱离厨房太久了,很多东西都有些生疏,但是我还是把这些菜都做好了。

今年是虎年,是我父亲的本命年,但是今年他的身体不好,希望能在本命年有所好转,我会好好为他祈福下。

算起来我有6年没有在家里认真过年,我觉得很愧对我的父母、妻子还有我的儿子。

但是选择了前进,就必须风雨兼程,我会好好补偿他们的。

大家一直发短信祝福我,在这里谢谢所有祝福我的朋友们,希望你们虎年虎虎生威!

虎年快乐

2010年02月12日 20:58  |  分类:陈源的随笔

马上就要到虎年了,很多人发信息来祝福新年,谢谢大家。

一二三四五,上山逗老虎;

摇摇老虎头,吃穿不用愁;

摸摸老虎腿,月月加薪水;

拍拍老虎背,存款滚十倍;

亲亲老虎嘴,冒险好滋味。

祝大家虎年快乐!

拔河

2010年02月12日 03:55  |  分类:陈源的随笔

今天在看去年拔河的图片,看到了文婷,看到她在组织拔河,突然之间又想起了团队的力量是无穷大的。

去年上半年我们做了好多的工作,在促进团队团结的工作,但是后来我们疏忽了,我们一直在发展团队,但是我们没有认真做好促进团队团结的工作。相对来说,我们的团队还是有些松散。

拔河是需要一个集体协作的运动,我们很多的同志在参加拔河活动以后有很大的集体荣誉感,说明这样的活动能拉近我们心灵的距离。

我在拔河活动中也积极参加活动,我一直是个有强烈集体荣誉感的人,所以在很多的运动比赛中我能获得奖项,我也能以积极的心态来面对人生,有集体的地方,我进入了就为这个集体负责的。这些我想需要很多的员工来学习我,你们学会这些,对你们的人生道路还是有帮助的,虽然你们觉得我一直像个陈扒皮一样压榨你们。其实,除了努力工作和总结,没有办法随随便便成功的,努力是一个非常重要的因素。努力不一定成功,但是不努力永远不会成功。

拔河比赛要再举办几次了,培养下大家的集体荣誉感。当然,也可以由其他的活动。对团队的建设,要包括对团队团结有利的工作。

雪球

2010年02月11日 20:47  |  分类:陈源的随笔

今天看到一句话,觉得很对,记录下来。

“有时候,事业就像滚雪球,勇敢往前就会愈滚愈大,但若在途中停下,便会慢慢融化消失。”

我现在也有这样的感觉,那让我们坚持下去吧。

老友聚会

2010年02月11日 14:15  |  分类:陈源的随笔

昨夜,很多的老朋友老同事基本回到莆田了。

我们在天妃小聚了一下。很开心。一转眼,回到莆田不知不觉已经4年了。期间有苦有甜。

对于将来,我一直不担心,我一直担心现在,就怕现在我会改变自己。但是我想我会坚持我的想法和方式继续一路向北。

记录下昨天。

让合适的人做合适的工作

2010年02月9日 01:51  |  分类:陈源的随笔

今天有个朋友在我博客上留言,说我要懂得员工的优点,我觉得很对。很适合我的想法。其实我的很多想法一直是蛮好的,但是没有执行到位,是我自己的问题。我一直强调用人要用长处,这个一直是没有异议的。但是我估计在实践过程中有偏差,又符合我知易行难的说法。这几天一直在说让合适的人做合适的事,我用这个词在google上go了一下,找到一篇让合适的人做合适的工作,我发现我其实有些想法是太远了,要改正下了。发布一下,和大家共享。

美国通用电气公司的总裁杰克、韦尔奇,是20世纪最伟大的ceo之一,被誉为“经理人中的骄傲”“经理人中的榜样”。

在一次全球500强经理人员大会上,杰克、韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。
  
有人说:“请您用一句话说出通用电气公司成功的最主要原因。”
  
他回答:“是用人的成功。”
  
有人说:“请您用一句话来概括高层管理者最重要的职责。”
  
他回答:“是把世界各地最优秀的人才招揽到自己的身边。”
  
有人说:“请您用一句话来概括自己最主要的工作。”
  
他回答:“把50%以上的工作时间花在选人用人上。”
  
有人说:“请您用一句话说出自己最大的兴趣。”
  
他回答:“是发现、使用、爱护和培养人才。”
  
有人说:“请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的一件事。”
  
他回答:“是在退休前选定了自己的接班人——依梅尔特。”
  
有人说:“请您总结一个重要的用人规律。”

他回答:“一般来说,在一个组织中,有20%的人最好的,70%的人是中间状态的,10%的人是最差的。这是一个动态的曲线。一个善于用人的领导者,必须随时掌握20%和10%的人的姓名和职位,以便实施准确的奖惩措施,进而带动中间状态的70%。这个用人规律,我称之为——活力曲线。”

有人说:“请您用一句话来概括自己的领导艺术。”
  
杰克、韦尔奇回答:“让合适的人做合适的工作。”

渗透力

2010年02月7日 03:07  |  分类:陈源的随笔

今天柱哥亲自来找我谈国内的业务,我想他终于迈出重要的一步,终于懂得找我了。

柱哥也算是一个高层了,我们公司发展到现在,很多发展不好,在于高层的执行力不是很理想。我想应该是我要求高了。在很多人看来,觉得可以了,觉得他们也需要时间成长。

柱哥一直说我跑得太快了,像兔子一样,啾得一下就不见影了。搞得他们一直变,我一跑,他们就变,我觉得我好好反思自己。

今天晚上和田晶聊天,她说我们今年像大跃进一样,我觉得她一针见血地指出今年我发展的错误。

需要时间,需要时间来渗透,每天渗透一点,每天都渗透一点,这样我们才有真正的战斗力。

那么我需要认真研究我的渗透力了,认真提升我的渗透力了。

敲脑袋

2010年02月7日 02:43  |  分类:陈源的随笔

今天看了昆明王志中的博客,觉得有时要高调,学会涂脂抹粉,学会香喷喷的,学会扮酷,学会fashion show,这样博客才会有更好的流量。

但是今天和一个朋友聊天,他很清晰地告诉我现在不能学他。“那我觉得你要学习的不是高调,怎么样站稳一个高度,让别人不能触手而及的位置。就像要有技术核心,提高门槛。”我很佩服他,他用简单的语言阐述了一个道理。我现在有些时候会有点迷失,需要一个人来敲我的脑袋,让我也清醒些。我希望多敲几下。让我能保持清醒。

在我发展的过程中,有时脑袋发热的,事情会做错的。需要有人狠狠敲我。我才能成长的。我也需要成长。我也需要被敲脑袋,像我敲你们一样。

我要好好思考下了。

怀念外婆

2010年02月6日 03:47  |  分类:陈源的随笔

今天在整理昆明的对联图,猛然想起我外婆,我外婆是个性格耿直的人,活了72岁。今天,我仍然痛念她的逝去。

她在世时,给我留下一些言语,其中包括莆田医院(现改名莆田学院附属医院)门口的城隍庙的一幅对联,为了她曾经教育我的这个对联,我特地到城隍庙去了两趟,去观摩这幅她给我描绘的对联。

“作事奸邪,任尔焚香无益;居心正直,见吾不拜何妨。”很有教育意义,但是我有些辜负她的想法,因为我做了很多的坏事。

如果谁有时间,可以去城隍庙看看,帮我照两个照片回来。

 

 

上联

上联

                

                           
下联

下联

                  

交流小记

2010年02月6日 03:17  |  分类:陈源的随笔

今天晚上,我搭灰机回莆田,原来打算和叶总去广州。今天叶总给我定的级别非常高,给我一个头等舱,很高级。

在机场,我们深入沟通一次,很多的东西我们需要努力向他学习。

估计年后我要去广州学习他的会议制度。他有很多的理念非常好。他对新事物的嗅觉非常灵敏。我要经常和他做深入的沟通,要很坦诚向他学习管理经验。我现在越来越觉得我要被管管了。

有时交流是一种业务的探讨,我很开心能有叶总这样的朋友。我想今天的沟通会让我有新的改变。谢谢叶总的建议。

我要开始做做国内的优化工作了。

对于我来说,是个新的开始。

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