领导重视是很重要的一个问题
2010年02月28日 22:09 | 分类:陈源的随笔
今天和徐总聊天,说到发展的问题,说到执行的问题。
徐总提到一个非常重要的概念,那就是领导重视,什么叫领导重视,就是这个问题要领导亲自出马督导。
我深有体会,我们领导重视的问题很容易得到解决,在每一个环节都会被领导拿来做重点,一旦没有完成,很快会被领导拿来做负面教材,拿来教育其他的员工,很容易被勒令卷起铺盖走人。
那么我想,我必须把这个概念树立起来,就是重点的问题请各位领导一定往心里去,做好每一个细节的督导。
如果领导都很重视了,我想我们离成功也不远了。
昨天晚上和小徐、小顾、老古和刘总吃夜宵去,突然谈到创业的问题,使我突然之间想起创业的历程。
我认认真真给大家说我的创业历程。我想应该是我第n次给大家说起这些历程,其中的艰辛令我嘘唏不已。
现在杭州的团队和苏州的团队都在创业的初期,其实是最艰苦的时候,但是这些的团队一直在坚持,使我万分感动,虽然这个过程是必须的,但是还是要谢谢支持和坚持的团队成员们。
有天和刘总说起她的创业历程,也是充满荆棘
但是她挺过来了,所以她现在属于成功人士,我很佩服她,希望所有团队都向她学习,向她致敬。
在所有创业的过程中,只有熬得住的队员才有成功的可能,所有人都不是随随便便就能成功的。所有的成功也不是随随便便的,没有那么简单。