领导重视是很重要的一个问题
2010年02月28日 22:09 | 分类：陈源的随笔
今天和徐总聊天，说到发展的问题，说到执行的问题。
徐总提到一个非常重要的概念，那就是领导重视，什么叫领导重视，就是这个问题要领导亲自出马督导。
我深有体会，我们领导重视的问题很容易得到解决，在每一个环节都会被领导拿来做重点，一旦没有完成，很快会被领导拿来做负面教材，拿来教育其他的员工，很容易被勒令卷起铺盖走人。
那么我想，我必须把这个概念树立起来，就是重点的问题请各位领导一定往心里去，做好每一个细节的督导。
如果领导都很重视了，我想我们离成功也不远了。
昨天晚上和小徐、小顾、老古和刘总吃夜宵去，突然谈到创业的问题，使我突然之间想起创业的历程。
我认认真真给大家说我的创业历程。我想应该是我第n次给大家说起这些历程，其中的艰辛令我嘘唏不已。
现在杭州的团队和苏州的团队都在创业的初期，其实是最艰苦的时候，但是这些的团队一直在坚持，使我万分感动，虽然这个过程是必须的，但是还是要谢谢支持和坚持的团队成员们。
有天和刘总说起她的创业历程，也是充满荆棘
但是她挺过来了，所以她现在属于成功人士，我很佩服她，希望所有团队都向她学习，向她致敬。
在所有创业的过程中，只有熬得住的队员才有成功的可能，所有人都不是随随便便就能成功的。所有的成功也不是随随便便的，没有那么简单。
