云端
今天7：15分，随着叫醒电话的来临，我一骨碌就起床了。今天要回家了。我和仁剑必须在11：30赶到上海浦东赶飞机。
虽然我们这么早就起来了，但是天公不作美，苏州一直在下雨，路很堵，所以等我们一路风尘仆仆突破n个红灯赶到达搭乘机场大巴的地方，大巴抛弃我们先跑了。
无奈之下，只好求助苏州黄总，安排他的奥迪车亲自前往浦东。在瑞麟高超的驾车技巧支持下，我们一路过五关斩六将，在暴雨天气中准时登上飞机。在这里，向苏州的兄弟们致敬。谢谢你们。没有你们的鼎力支持，我们今天的飞机要泡汤了。
在万米高空中，茫茫一片，白云万里，壮观至极。我一直没有认真观察过万米高空的情形，觉得和我一点关系都没有，今天看看，觉得自己真的好傻。要是能漫步云端，也不亏为一件快事。
莆田天气好了很多。心情也放松很多。开工吧。很忙。
今天我们内部的rtx出问题了，我问了下，原来是有人恶意利用我们的rtx发布攻击本人的言论，使技术部门很紧张，关掉了外网登陆的功能。其实这个很正常，总是有人对我抱有敌意，可是这个仍然阻止不了我是陈源。
我给我的团队说，没有关系，这个是一个个案，即使骂我也不会让我觉得有什么问题。骂得越凶，我越有斗志，我这个人一直是越挫越勇的，要不怎么叫陈源呢。
其实，最最主要的还有，所有的胸怀都是被委屈撑大的，要是受不了委屈，就不要当领导，我当了3年的领导，受的委屈比这个大得多的多都有，这种小委屈我还是可以忍受的。要不我的胸怀怎么会这么大呢。哈哈。我很自恋吧。
所以，我想这件事给我的团队一个道理，胸怀一定是委屈大的。德叔，这个话也写给你。你也好好学习下。
让员工来做流程的推动者
2010年03月3日 03:16 | 分类：陈源的随笔
今天我们在开会，提到流程的改革还是很有问题，我觉得我突然很无语。
我有时估计是跑得太快了，我想我应该好好停下我的脚步。
流程不是我一个人的事。估计我跑得快，使太多的人以为流程就是我一个人的事。
其实员工是流程的真正推动者。很多时候我们一直以为只有我们才是流程的缔造者，其实很错误的，只有员工才是流程的真正缔造者，问题在于我们怎么让员工有积极性来当家做主，真正来改革我们的流程，让整个业务更流畅。
我在思考中。有想法的同事请积极给我提意见。谢谢！
我今天和大叔德叔一起开会，炜哥也来了，我好多天没有看见炜哥了，他提了很多的建议。
炜哥不喜欢写下来，我觉得很受不了。
我觉得所有的建议要写出来，写下了我们就能有讨论的机会，能有讨论错与对的时间和机会，适当的时候还能调整，所以还是要有个写的过程。
我今天害怕自己忘了，特地再博客上写，要有个合理化建议的议题，我希望行政部要认真落实这个议题，让大家把我们公司的很多问题统统提出来，能解决的，我们马上解决，不能解决的，时机到了再解决，群策群力，共同把我们的公司变得更强更有冲劲。
是发挥集体荣誉感的时候了，是培养集体荣誉感的时候了。
请准备好你的笔，给公司写写合理化建议，我在这里先谢谢大家了。
今天伟芳和德叔说，她那里的人员太多，最好不要那么多，我觉得很吃惊，说明细节的问题她还是缺的。
在我的规划里，她那里应该是20个人的规模，因为很多的问题需要跟踪，很多的问题需要解决，很多的需求需要提出，很多的需求需要纠正。
所以，我再重申下，我们所有的团队对细节的跟进还是有欠缺的，但是欠缺我们不怕，我们要把我们的劲头拿出来，不懂没有关系，谁能一直都是懂得呢，都是学出来的，都是积累出来的。只要有学习的能力，只要有想学习的劲头，我们都可以做到更好，一次比一次更好。其次，一定要总结我们自身的问题，总结要诚恳，总结要细致，才能有改造的方向和方法。
在所有的细节问题中，就怕我们不关注，不努力，如果我们能大胆承认我们不懂，大胆承认我们不知道，那么我们会付出更多的努力来适应细节，来学习细节。
所有的细节都必须是经过提炼才能知道细节的重要，所有的细节都必须经过摸索才知道细节的隐蔽性，我们还是要胆大、心细、脸皮厚。胆大发现自己的不足，心细发现更多的细节，脸皮厚求得解决的方案。
希望大家都能记住，细节决定成败。
今天看古心神的博客，看到特别搞笑的一篇文章，就转载给大家看看。很好的一篇文章。解答了好多的问题。
昨天中午挂了电话急冲冲的，就奔苏州来了，好热。。。他大爷的！苏州比常州热多了
好多团队的人都来了，见到了好多总：陈总，徐总，顾总，颜总，M总,J总，刘总，黄总。。。还有只闻其声，不见其人的梅总。这次到苏州来，短短半天的交流，收获颇多，早上起来，M总问我睡得好不，我答，睡得挺好，就是有点认床，我作了一晚上的梦啊，梦里把白天的事情狠狠的走了好几遍！他大爷的现在还是有点头晕的感觉！
梦一：工作的氛围。这次参观了苏州的2个团队，这里人数暂时都不多，凭他们的工作积极性，凭他们的工作状态和激情，凭他们对工作细节钻研的精神，凭他们的沟通与交流，他们一定是一个顶俩。昨天晚上几个苏州同事问我的那些SEO相关问题，非常的细致，这样的问题，只有真正动脑筋，真正花时间去学习，去动手做，去思考的人才能提出来，他大爷的，如果我的团队能问我这样的问题，我不知道多么的开心啊，常州和成都团队的同仁们，我的邮箱随时向你们敞开，时刻准备着回答你们的问题，加油哦！
梦二：今年一定要做好手表和包包！见到刘总了，很开心，学习了下手表和包包的一些知识，看看她的站，再看看自己的，恍然大悟，终于明白了为什么我的站没单啊，几年前的图片还没细节图，高人家很多的价格，这样的产品是我我也不愿意下单啊。有了刘总，我们的手表和包包有希望了，^_^
梦三：沟通的重要性！他大爷的！通过这次沟通我才发现我们的手表站资料有多么的古老，充分说明我们之前的沟通真的很差很差；通过沟通我发现我这个所谓骨灰级SEO专家在所谓SEO新手面前，其实没什么了不起的，因为不懂，他们比我学得更快，学得更细，学得更多；通过沟通我发现团队里面目前还存在的不足；通过沟通我发现我想了好久的投影仪终于可以买了；通过沟通增加了团队成员之间的感情，希望我们可以一直保持沟通，因为沟通真的太好了！
梦四：团队的管理！顾总口中的一个字“熬”，说到我心坎儿里去了，这个字也很好的回答了刚不久给助理团队们开会的时候提到的“工作比较枯燥，想多学点东西”，“工资有点低，想多获得一些”。刚到公司，在什么都还不熟悉，什么都不了解的情况下，不可能什么都告诉你，什么都教你，SEO需要门槛，我们外贸行业也需要门槛的，不是不让大家学，而是需要一个学习的过程，需要一个循序渐进的过程，所谓一屋不扫，何以扫天下，SEO里面最最简单的工作如果都不肯做，甚至总有那么多的理由和借口做不好，是没有资格学到更高级的SEO技巧的。对于认真学习，刻苦工作的人，我已经做好了各级培训的准备，大家别怕，这里有你学不完的东西，敞开肚子吸收吧！
梦五：机遇与挑战！这个是晚上聊到游戏金币和S和F行业利润的时候提起的，J总总结得到位：认准了，咱就一鼓作气，千万别怕困难，往死里整，钱钱就到手了（原话不记得了，意思应该是这个）不过，我们又反驳了，他大爷的，如果回到过去，机会摆在我们面前，可能我们就不会这么想了，因为在成功之前，成功二字实际上是非常的遥远的，而且我们光看到别人的成功，没看有多少人在这条路上倒下呢。但是道理就是如此呢，这可以解释，为什么成功的总是少数人，关键在你面对机遇和挑战的时候如何去选择。新年的第一次会议，一开始我就跟大家开诚布公说了公司的情况，我们公司的面临的困难（没说机遇，这个早已经说过了，在没成功之前，我即使多说，也未必有很多人愿意相信吧），希望大家可以作出自己的理性选择，我绝不耽误大家的前途，选择留下的同仁们，非常谢谢，希望我们今年可以比去年更加有力前行，因为越挫越勇嘛！
插曲1：晚上吃饭的时候，听说梅总刚喜得一个女儿，大家纷纷打电话祝贺，我虽然不认识他，不过也代表咱常州和成都团队祝贺了一句，人太多，比较嘈杂，估计梅总被大家搞地云里雾里了，如果听到我的祝贺，那就太好了，也算我有幸又认识了梅总，虽然只闻其声，未见其人。
插曲2：黄总来了，大家都跟黄总打招呼了，徐总过了一会儿也打招呼了（不知道是第一次还是第二次，也不知道是有意的还是无意的），不过到是提醒我了，他们在那儿谈笑风生，我一个人在那儿网上聊天，看文章，估计脑子短路了，后来终于反映过来，我好像没跟黄总打招呼啊，罪过罪过，感觉叫了声黄总，结果黄总也意外了一回：啊，原来是老古啊，我看一个人好像不认识坐那儿，长地不够帅，所以没敢打招呼，我汗，是因为我刚理发，换发型了，害我差点没能跟黄总聊几句，实在是对不住了，这个都怪常州某个理发店某个理发师惹得祸，他大爷的，哈哈！
最后总结：发现我梦里学会骂人了，他大爷的！
