日志分类:陈源的随笔

seo瘦身

2010年04月17日 20:01  |  分类:陈源的随笔

最近一段时间,我发现公司一直瘦身,我觉得很奇怪,为什么在这个艰难的时候,反倒能瘦身。

SEO是一个很细致的工作,这个时候去做seo的工作,其实是不好做的。

我要有个seo的瘦身计划了。我好好想想。看看怎么来应对seo的瘦身。

我又不是人民币

2010年04月17日 13:20  |  分类:陈源的随笔

今天和朋友聊天,说起我,最近好多人讨论我,负面的消息好多,我也没有办法。

我朋友安慰我说:“你又不是人民币,不会是人人都喜欢的。”这话说得很对的,我想应该是这样的。

我又不是人民币,不会是人人都喜欢的。

我一直有这样的心态,喜欢我的人我喜欢,不喜欢我的人,我也无所谓,难道我会难受吗?

喜欢我的人赚钱了也不给我花花,不喜欢我的人更不会,所以我一直都很平和,无所谓。

不知道你喜欢我吗,喜欢我就帮我多做点事,不喜欢就拜拜走人。哈哈。

今天的这个博客估计要挨很多的板砖,但是请你们相信我一直是一个好人。

再谈领导重视

2010年04月15日 17:58  |  分类:陈源的随笔

今天我看看公司的网站建设,最近德叔亲自主抓网站建设后,我觉得网站的建设有很长足的进步。大叔最近亲自主抓产品,产品也好了很多。我一下子就想起了领导重视很重要,领导重视会使员工有紧迫感,才能做得更好。

领导必须重视我们面临的问题,我们面临的很多问题都是很细节的,但是没有重视就会一直被扔在一边,必须重视它,整改掉,才有发展的方向,才能把执行做好,或者说才能执行到位。

我一直很重视领导的作用,因为中坚力量的重视才会真正让员工的作用发挥到最大。

请各个领导都重视下你们自己的工作。

曾露来了

2010年04月14日 21:31  |  分类:陈源的随笔

今天曾露来了,带来好多人,很好。

我觉得今天有很多的收获。

但是我醉了。哈哈。

只有有目标,才有追求

2010年04月14日 00:25  |  分类:陈源的随笔

这几天我一直在考虑一个问题,就是人要怎么样才能成功。

这个问题很简单,但我想了很多。我身边有很多的成功人士,我和他们有过很多的接触,发现他们都有一个共同的特征,那就是有很明确的目标,有了目标,才有追求。

有目标,说起来很简单,但是做起来还是比较难的。目标是什么,是改变自己的生活,还是成就自己的事业,抑或是改变世界。。。。。。。种种都是一种目标。这样的目标是怎么产生的,其实还是在于你自己,你自己想不想改变,想不想得到,那么就会定一个目标,什么时候改变,什么时候得到,什么时候实现,等等。然后去追求。很多人最终能成功,还在于他们勇于追求,有了目标,如果不追求,和没有目标是一样的。

起初的时候,我一直觉得是因为有追求才能改变,后来发现其实是要先有目标,才有追求,只有目标才能决定自己的追求。

所有的朋友们,你们给自己定目标了吗?

定好了目标,你们开始追求了没有?

追求到目标了没有?

电子商务的复制

2010年04月14日 00:16  |  分类:陈源的随笔

今天看到一句话,很有感触:“手法很简单,思维很难学。”
很多的时候,做某些事情,都觉得很容易,但是在没有做之前,其实想法是蛮难的。看到操作的手法,觉得很简单,可是核心还是在创造的这个想法上面。很难。
有时很多的时候我们老是埋怨很多事情很难,其实是我们的思维出了问题了,但是埋怨自己的思维出问题的又有几个。

在电子商务的道路上,我觉得是越走越宽了,虽然现在我们的业务很辛苦,但是我觉得要复制越来越难了。因为思维的复制还是需要有积累才能对接的。厚积薄发是一种概念,更是一种操作手法。

看了很多人的电子商务的成功,我想还是不要复制,要走自己的路,用自己的思维来成就莆田的电子商务。就像莆田SEO,我是越做越难了,但是越来越靠近我的目标。很累但是很充实。

能者多劳

2010年04月13日 04:22  |  分类:陈源的随笔

今天看徐徐的博客,看到这篇文章,我也转载了。

闲聊“能者多劳”与“多劳多得”

我们从小受到的教育是传统的,总是认为只有通过自己努力,做出了工作成绩以后,便会得到同仁及上司的肯定,这种思想在很长的一段时间里都主导着自己的思维,于是参加工作以后,我们给自己施加各种压力,增强自己工作的强度,延长上班的时间,并不断改进工作的方法,最后,我们变成了一个职业强人,在很多方面都应用自如,职场中通常人们所认为的“能者”便产生了。

“能者”是肯定“多劳”的,你想想,如果老板发现哪个人是多面手,工作上特别高效,是不是会把时间紧,难度大的工作都交给他呢?对于老板来说,这是唯一合理正确的选择,“能者多劳”这就是游戏的规则。高效的人有“多劳”的能力,但却没有“多得”的福分,你“劳”了当然能“得”,但你“多劳”的部分未必就“多得”。在磨合若干个月以后,发现身体状况大不如从前啊!经常感到疲惫,经常感到压力,再也不想去做“先头部队”了,再也不想去冒充什么都“能”的英雄模范,因为大家都是一个平凡的人,不是一个圣人。永不追求付出与得到的平衡。

哪里都是“能者多劳”,但并不是哪个地方都是“多劳多得”。 

这是绝大多数职场都存在的问题。我们的悲哀。

 

下面是我个人的看法:

其实现在以我现在的身份,说这样的话,有可能会让人觉得很假,但是我还是要说说。

我97年毕业,分配到中行财务处工作,我在中行上班上了6年多的班,工龄是7年。在中行的前3年时间,我从一个懵懵懂懂的学生到社会的劳动者,我一直和徐徐有一样的想法。我每天是最早去上班的人之一,我每天都勤勤恳恳地打扫我们办公区的卫生,那时没有卫生员,所有的卫生都是自己搞。每天都用水桶打水拖地板,抹桌子,打开水。打开水是因为97年的中行一直是用电热烧水的,每天要自己用热水瓶接水的。我每天到单位的第一件事情有时是先把电热桶先装满水,再接上电热桶的闸门。这样的工作一直持续了3年。我们每天是7:30上班,我每天都是6点45分到单位,开始做这样的事,不论刮风下雨。以至于后来我们的部门没有开水,我的师傅会突然勃然大怒,足见我当时做了很多的工作,虽然很傻。

但是回过头去看看那些岁月,我觉得能者还是多劳来得好。在那些能者多劳的岁月里,我积累了很多的技能,积累了很多的人脉。虽然老板不一定欣赏我。我也是个很内向的人,在中行工作的第一年,我被选拔去演讲,我不以为然,马虎应付,结果我们市队赢不过各个县队,结果给老板留下极为负面的影响。在我们翁老板当政的那几年时间,所有有关于我的提拔或者表彰,老翁同志通通用红笔在我的大名上打个大大的红叉。有过这样的经历,但是我在业务上一直是多面手,在中行当时应该是称之为“万金油”,什么岗位缺人,财务处长都是安排我去的,我的键盘打得快,帐算得也快,平帐也快,什么都快,所以所有的业务基本我都会。这个我觉得即使多做了,但是对我自己的成长是一种磨练,对我的性格是一种磨砺。我今年35岁了,回过头看看在中行工作的那些日子,我还是很怀念的。它给我成长的空间,给我成长的历练,给我成长的委屈,给我成长的理由,给我成长的基础,给我成长的见证。回过头,还是很需要这些的。我能承受不公平,能承受竞争,能承受打击,都在那些日子里有沉淀,有积累。我一直说,胸怀是委屈撑大的,其实就是对过去工作的一种的总结。在那样的环境里,有人在累死累活,有人在悠然自得,有人在混日子,有人在泡茶聊天,但是我在工作中积累。其实重要的还是自己。重要的是自己得到磨练。当然,因为是自己没权没势,必须靠自己的双手来创造,可是我们有多少人有权有势呢?

我想,在能者多劳的过程中,是很不公平,但是世界时很公平的,我们在将来的岁月里可能会回忆起那些给我们苦难的日子,那些日子往往是我们积累经验,提升能力,奔向我们目标必须经受的磨难,可是有多少人能够理解。

磨难不是最苦的,最苦的往往是逃避磨难,在某月某日终将回忆承受磨难的日子,回忆那些日子给我们提升的状态。回忆那些磨难给我们带来的财富。

我是这样想的。仅仅代表我个人的想法。没有其他的意思。

如果同意了,那就能者多劳吧,即使没有多得,看过去没有多得,但是终将多得。

中国有句古话是:“塞翁失马,焉知祸福”,其实表达的是一个意思。

淘宝的方向

2010年04月11日 16:58  |  分类:陈源的随笔

这几天一直在关注淘宝,发现淘宝的商城很多,看样子要改行做商城了。

淘宝有很多的规则,我想要认真熟悉下。

淘宝的问题很多,柱哥要认真学习了。

奔跑的我

2010年04月10日 02:29  |  分类:陈源的随笔

我这几天一直以奔跑的速度在前进。

我发现我很多的东西都没有做完,很着急,一直在奔跑。

最近很多人和我一起跑。

沟通和执行

2010年04月8日 18:10  |  分类:陈源的随笔

今天想了想,原来我们一直在沟通,但是没有执行到位,现在执行好些,业务立马就发生变化。

所以,有沟通没执行,其实是另外一种意义上的浪费。

我们一定要边沟通边执行才能真正解决问题。

如果只是沟通没有执行,那就是一种恶性循环的开始!

Pages: Prev 1 2 3 4 5 6 7 8 ...62 63 64 Next
关闭
关闭