继续沟通-陈源的博客

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2009年07月11日 | 02:19分类：陈源的随笔 | 标签：季建林、汗水、沟通、泪水、莆田seo策划、陈源 | 671 views

没有想到，昨天和今天一直在沟通三班两班倒的上班状态。人事部门也在抓紧时间和个人谈话。我觉得还是有些郁闷。

在网络这个行业，我进入的时间也很短，但是为什么我一直在发展，而且是负重发展，就是发现网络一直在变。随变而变，我觉得这个是我一直在发展的原因。没有办法做到一成不变。网络行业是一个很奇妙的行业，如果你真正掌握网络的精髓，我觉得就是要变得快。而且是自觉在变，能多快就多快。

我今天开会的时候说，我不是陈扒皮，真的不是。我希望你们每个人每个月的工资都能领好多好多，我们网络贸易行业就是靠抽成吃饭，你工资越多，公司赚到的越多，我何乐而不为。如果你们站在公司的角度想想，其实公司是站在你们的角度在考虑问题。如果你们吃亏了，我不觉的是坏事，现在吃亏了，难保接下来一直吃亏吧。我倒觉得年轻人要吃点亏才能成长得更好。我最近一直在反思公司的行为，公司一直在变，是外部环境一直在变。但是并不是所有人都能赞同公司的变动，那么我们应该以什么方式来告知大家我们为什么在变呢。我要好好想想了。但是也希望大家能先执行再问为什么要变。变终归有变的理由。我没有理由来随随便便改变，变是需要代价的。

下午开会，我给大家一个建议，给SEO部门两个月的时间，等两个月的时间我们再在一起来讨论：“我们的每一滴泪水和每一滴汗水都不会白流。”记住我的话，我希望两个月以后我们在培训室里一起分享公司的成果。

杉杉说了一个小时的时间，我好几次都忍住打断他发言的冲动。他说的东西很实在但是很难听。难听，也要说出来，我不能以我的标准来衡量这些言语对你们的伤害，但是我以杉杉的标准衡量这些言语对你们的鼓励。希望你们能从他的言语中悟出点什么。就不辜负我今天没有打断他发言的冲动。杉杉的成功和名气建立在他的勤奋和努力的基础上。没有任何的捷径可以走的。

继续沟通吧，给我rtx留言吧。

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随机日志

23条评论关于 “继续沟通-陈源的博客”

夏雨发表于：七月 11th, 2009 02:43
　
1楼

陈总的真情流露~肯定会受到大家的感动！
缺一门 发表于：七月 11th, 2009 06:56
　
2楼

对于这次两班变三班然后又变两班的事情，我首先感到的是遗憾，我失去了一次机会。为什么我没能从公司的角度来提出一个更好的解决方案。
但是从这次调班事情和上次的加班事情，我看的出，公司现在的管理上真的存在着一个很大问题。不过想想这也是难免的，毕竟突然从一个小公司转型而成为一个大公司，出现这种问题是很正常的事。不知陈总也是否看出了这个问题，并有了解决的方案。
apple 发表于：七月 11th, 2009 08:43
　
3楼

不是除了发展就没有退路了吗?那就吧
常州seoer 发表于：七月 11th, 2009 09:22
　
4楼

我感觉是蛮乱的，迟早要出问题
大家发表于：七月 11th, 2009 09:37
　
5楼

今天早上看到上完夜班的员工们在二楼打卡时，个个都像呆滞的小鸡，精神恍惚。无论是从一点到八点，还是从晚八点到早上八点，这都是人休息的最佳时间，然而用于工作，那却是人最容易发困，最低靡的时候，这样的上班时间，员工们的心思也不会在工作上，对工作只是应付，草草了事，谈不上效率的。而上班制度的一直变化，也会让员工失去信心和耐心的。
希望公司制度出一个能长期执行的又有效率的上班制度，我们拭目以待。
小陈发表于：七月 11th, 2009 09:50
　
6楼

本以为这次提议是在搞“民主”，会议后才知道它是个“温柔的陷阱”。既然是新制度，而且还没执行，这样每个人都有发言权，并不存在谁是谁非。选“反对”者也未必就是公司的敌人，想跟公司唱反调。“聪明人”也未必是个“忠诚者”，管理确实需要沟通！！
赵SIR 发表于：七月 11th, 2009 10:52
　
7楼

有这么一个故事，日本有位女孩子学校刚毕业，第一份工作是在帝国酒店当白领丽人，在受训期间负责清洁厕所，每天都要把马桶抹得光洁如新才算合格。可是自出娘胎以来，她从未做过如此粗重的工作，因此第一天伸手触及马桶的一刻，几乎呕吐，甚至在上班不到一个月时便开始讨厌这份工作。有一天，一名与她一起工作的前辈看出她的畏难情绪，在清洁马桶后居然伸手盛了满满一杯马桶水，并在她面前一饮而尽，理由是向她证明经他清洁过的马桶干净得连水也可以饮。这位女孩震憾了，此时，她才发现自己的工作态度有问题，根本没资格在社会上肩负起任何责任，于是对自己说：“就算一生要洗厕所，也要做个洗厕所最出色的人。结果在训练课程的最后一天，当她清洁马桶之后，也毅然喝下了一杯厕所水，并且这次经历成为她日后做人、处事的精神力量的源泉。这位喝马桶水的女孩叫野田圣子，是日本现内阁最年轻的、也是惟一的女性大臣—邮政大臣！
也许有人会说这个故事早有听说，那我就讲一个我赵SIR亲身经历的故事。2006年5月，我毅然放弃在城里当阿SIR的机会（这曾经是我三十岁前朝思暮想的事，调到城里，为此也花了不少银子和精力），投身民营医疗大军。谁知道，我的第一份工作会是在上海的马路上派发性病广告杂志，一天要在毒辣的太阳下，站上几个小时，并且专挑人多的地方去。这个还算好，有的时候我们要派发店铺，一走要走三至五公里。说实话，在莆田当阿SIR，一下乡都是有警车，养尊处优习惯了，从来没走过那么长的路，为了自己的信念，一咬牙扛住了。但最让我难受的是，在发杂志的过程中，经常会被保安赶，城管追，小贩顶。长这么大，从来没有正视过这类人群，可是在上海，他们会时常给我出难题，让我不得不总结出一套对付他们的办法。（后来这套办法，被公司奉为宝典，因为我在官场里时间长了，知道其中的潜规则）。我住的地方和民工们住的地方没什么太大的差异，每次上厕所，里面的粪便都是没有水冲，解完手，我都是冲出厕所的，当然后面跟着一群苍蝇。晚上睡觉，有空调但是不准开，因为老板说了，没到最炎热的夏季，不得开，而我们那是两层的平房，我住的那间又是整座楼中，日晒最长，温度最热的那间。没办法，改变不了，我们只能去适应。还好有风扇，一开风扇，蚊帐全都被风吹起，蚊子全进来了，根本没法睡。住的地方离办公室又远，每天走过去都要十几分钟，到了医院已经是一身汗了。每次去发杂志的车子，还不如我们以前用的囚车，经常我们是窝在一大堆杂志上，享受着车内四十几度的高温，汗如雨下。。。。如果用水深火热来形容当时我的处境，可以说一点不过分。也就是在这种情况下，一般的人都只是在应付工作，而我却不然，我在发广告的同时，我在想着如何和保安，城管，小贩打交道。我在观察着每一位路人拿走我们医院杂志后，他们的神情，他们最先看的文章（代表他们的喜好），他们对我们医院的评论。当我升为小组长时，我就会拿着地图，象打仗一样，部署我的第一位难兄难弟，因为我深深知道，如果我不给他们安排好工作，他们的执行力就会打折，他们就会浪费公司的大量的杂志（一本一元钱），跟他们的工资相比，公司的损失可就大了，我关心他们的生活起居，我爱护他们在烈日下曝晒的时间不能过长，在发店铺的时候，我会让车子一直跟在他们后面，不至于让他们捧到手酸，而不把杂志发到每一个店铺。。。。
就是在这种无比艰难的情况下，我完成了我最原始的派发小广告经验积累，我带的队伍就成为了一只虎狼之师：他们的执行力超强，他们都很热爱他们的工作，他们不再认为自己发杂志是很低贱的事情，他们不再轻言放弃，他们。。。。。。以至于，我的徒弟被公司请到各个分点去讲课，太平洋医疗集团的人到处在打听这个医院的业务部经理是谁（其实他们的董事长小时候跟我们一起长大）。最后，我分发的那本杂志《我是女人》几乎也被大江南北的其他医院广为抄袭，因为他们听说这本杂志不错，却并不一定知道，它背后有一套《赵氏杂志派发秘笈》。就是这样，我非常认真的对待以后的每一项工作。。。终于有幸在08年凭自己的真才实学负责起上海一所女子医院。
说了这么多，其实并不是为了标榜我有多么不容易，只是想跟大家一起分享我的心得，态度决定一切，细节决定成败。如果我当初因为那么多的理由去退却，就不可能有08年自身价值在上海的肯定。相对以上我的经历，我想公司里的员工比我可是幸运多了，我们那时想学都没人教，只能偷师学艺，而现在陈总给我们安排了国内SEO最顶尖的高手给我们上课，给你们那么便利的食宿，知道有多少人在羡慕你们吗？你们难道还愿意为自己的失败找理由吗？还是愿意为自己的成功找方法呢？二十几岁是你们成长的黄金时间，这时候我们不吃苦，难道要等到我们老的时候再来吃苦吗？没有谁能随随便便成功，没有谁可以不用付出就可以成功，大家都差不多的智商，凭什么就升你职，加你工资呢？是啊，价值呀，首先我们有了价值，就不怕没有价格啦！价值决定你的价格！换句俗点的话，是金子，早晚会发光。
如果你有强烈渴求成功的欲望，那么不管你是狮子还是羚羊，每天早上你睁开眼睛的那一刻，请你开始奔跑，否则你不是饿死就是被吃掉！
Joy 发表于：七月 11th, 2009 11:24
　
8楼

昨天很受伤，很深刻。昨天成长了。陈总很亲切，平易近人，希望公司能更人性化，更强大。
itired 发表于：七月 11th, 2009 13:41
　
9楼

公司需要一点人情味
ken 发表于：七月 11th, 2009 15:33
　
10楼

赵sir 说的很有启发性……
selina 发表于：七月 11th, 2009 16:22
　
11楼

其实很多坚持留在这边的员工都跟陈总想到一块去了，那就是：等到9月份看劳动成果。我们努力并拭目以待着。我们老员工们都经历过陈总的疯狂举动得来的成功，所以陈总的此次疯狂之举确实有可期待…
凌风无泪 发表于：七月 11th, 2009 16:29
　
12楼

昨天讲的话道理是很正确的，但在沟通的方式、语言上让很多人受了伤。讲了很多我们大学生存在的缺陷，我们不能否定。但是否考虑过，难道是我们不想磨练自己吗？一个国家的教育体制的问题，学校里面的好学生为什么不能成为公司的好员工？我想大家都感觉到了目前公司管理体制上的不健全，大家会配合的，领导要做的不是要压制大家，叫大家服从会有很多方法的。虽然只有2个月的机会在这边工作学习，但是祝愿公司能越来越完善，越来越大。
思力来非洲 发表于：七月 11th, 2009 18:48
　
13楼

本人虽然没受这波调整的冲击, 毕竟也感受到了许多人的烦恼.
烦恼是每个人都会有的, 钱多也会有许多烦恼, 工作不开心也是一种烦恼,但是我们需要改变,而不是让公司随我们而变化.
很多人的烦恼是建立在一种打工者的心态上, 心里会问自己”我一个月才拿这么点工资干嘛要拼老命?值不值得?”, 大家难道不想以后有一天进入公司管理层?或者成为行业的领军人物? 如果这么想了,那么就会非常体谅公司领导,体谅公司的管理制度, 同样也会理解季总的压力和陈总的不易.
做为公司, 领导不可能满足每个人的利益或者请求, 但是公司肯定都想让大家赚到更多的钱,让大家的专业技能和素质及生活品质能更上一个台阶, 我们要相信思力能够做到这一点. 想想当年红军长征,八年抗战的艰苦和痛苦,再想想新中国成立时的喜悦吧.
其实我们都在为一个目标奋斗，那就是创造未来!
黄碧英 发表于：七月 11th, 2009 22:02
　
14楼

那天季总监在SEO部门开会时说的话或许跟陈总的是殊途同归，但是方式却是大相径庭，他给人的感觉是一直要把公司的政策压下来，完全不考虑员工的利益，连给我们发言的机会都没有，所以很多人都不能接受。而听过陈总的发言的人应该都会死心塌地地干了！期待着两个月后的相聚！！
chenyuan 发表于：七月 12th, 2009 00:25
　
15楼
chenyuan 发表于：七月 12th, 2009 00:27
　
16楼

人情味是你们觉得需要，其实真正的利益还是需要你们自己的争取。人情味是表面的，而不是全部。
chenyuan 发表于：七月 12th, 2009 00:28
　
17楼

这个是我不同意的，一个制度不是所有人都愿意执行的。但是我们的出发点应该是好的。只有好的出发点才是发展的必须。
wugang 发表于：七月 12th, 2009 11:58
　
18楼

赵总的回复让我很感慨。向老赵学习。
susule 发表于：七月 12th, 2009 12:47
　
19楼

忠言总是逆耳的，领悟了便会感恩。
demo 发表于：七月 12th, 2009 13:17
　
20楼

受教了，特别是赵SIR的话！向你学习！
0000 发表于：七月 12th, 2009 19:16
　
21楼

两班倒，三班倒，加班什么其实无所谓。只是，能不能不要三天两头换主意，作息时间刚调整过来，上班时间又变了。6月份到现在，排班变了n次，电脑换了n个，合用电脑的搭档换了n个，难道这变化也跟时代的变化有关吗？
chenyuan 发表于：七月 12th, 2009 21:46
　
22楼

如果是变化给你带来麻烦，对不起，我给你道歉了。但是还是请你执行吧，我会感激你们的。
陈发表于：七月 14th, 2009 23:54
　
23楼